为从严从实创新人员管理，进一步规范机关干部作风，切实增强干部队伍内生动力，以良好的工作纪律和作风保证各项工作的有序推进，旗保障性住房和房产交易管理中心采取多种措施对全中心干部职工进行规范管理。
一是修改完善《考勤管理制度》《党员大会议事制度》《“三公”经费管理公开公示制度》、《差旅费管理制度》等7项制度，实现用制度管权管事管人。
二是以考核为抓手，不断提高考评工作实效，全面提升干部队伍素质，确保各项措施精准落地。深入实施《干部职工“正向激励、负向教育”考核评价管理办法》，建立完善干部职工考核管理机制，有效运用日常考核、半年考核、年终考核等考评评价结果，从而优化人员配置，提高队伍工作效率，逐步形成“实干者实惠，懒政者受教”工作导向，全面树立了干部职工主动作为、干事创业良好形象。
三是全员每天早上按时做广播体操，下午下班后积极参与各类健身活动，并到岗情况与考勤、考核评价挂钩，不定期进行通报，从而确保每人每天用于健身的时间在1小时以上。
四是抓好干部职工廉洁自律教育，不断增强自我约束力，做到严以修身、严以用权、严以律己。坚持集中学习每月2次以上，组织观看警示教育片、开展各类政治教育活动和警示教育活动每季度1次以上，从思想上筑牢了自律防线，提高干部廉洁清正为民意识。（乌银嘎、塔林夫）
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