年初以来,旗保障性住房和房产交易管理中心不断完善《考勤管理制度》《“三公”经费管理公开公示制度》、《差旅费管理制度》等7项制度,针对新暴露的工作纪律问题,将已建立的工作制度做了进一步的修订和完善,同时建立和完善相应的监督考核机制,严格执行责任追究,增强了制度规定的针对性和可操作性。同时,对干部职工违反工作纪律的行为,根据情节轻重,按照有关规定严肃查处,以此不断加强和促进机关作风建设。
在综合服务大厅绘制业务服务指南,明确项目受理需准备各类资料,安装多功能摄像头,记录和监督工作人员办事全过程,自觉接受群众监督;完善惩防体系建设,针对房地产市场管理、住房保障、保障房分配等重点领域中的薄弱环节,加大对关键环节、重点人员的监管力度,对苗头性、倾向性问题,不定期进行自查和组织检查,及时谈话提醒、提前防范到位;扎实开展梳理廉政风险,细化排查风险点,制定实施防控措施并建立风险防控台账,全面强化防控措施工作;严格财务管理,实行收支两条线管理,认真履行监督责任,有效杜绝不正当作风,全面发挥“防火墙”作用。(塔林夫)